الإدارة اليومية للنشاط

(! ألهم الثقة في الآخرين ... وسيتبعونك )

الفرح، الغضب، الحزن، الخوف، المفاجأة، الاشمئزاز

عند فقدان التوازن بين الأولويات لصالح المهام الطارئة عليك الانتباه واستخدام مصفوفة الأولويات، هذه الطريقة ستساعدك على التعامل مع الأولويات بحكمة بغض النظر عن الامور الطارئة

المدير بصفته المسؤول عن الأداء والإنتاجية، فإن دوره يكمن في تطوير المهارات التقنية اللازمة لفريقه (لا يجب على أعضاء الفريق أن يعتمدوا على المدير من الناحية التقنية)، بالإضافة إلى مراعاة دوافعهم ورغبة العمل لديهم كل حسب نشاطه

الذي يسعى باستمرار لتحقيق "المنفعة المتبادلة" في جميع التفاعلات البشرية. هذه الصفات ضرورية حتى لو مارست نشاطك وحدك