من الفكرة إلى المشروع
إنشاء الشركة/ المشروع
الإدارة اليومية للمشروع
تطوير المشروع
إدارة الموارد البشرية هي وظيفة رئيسية في الشركة .هذه الوظيفة التي كانت في السابق مرتبطة بإدارة شؤون الموظفين بالمعنى الإداري , أصبحت اليوم قادرة على جلب القيمة المضافة . تحقيقا لهذه الغاية ، من المفترض أن تخلق سياسة الموارد البشرية الظروف المناسبة للحرص على راحة موظفي الشركة وتطورهم للمشاركة في تحسين مردوديتها. لإدارة الأعمال بنجاح ، يجب أن يضمن صاحب المشروع الجيد :
بعبارة أخرى ، الظروف التي يؤدي فيها الموظفون عملهم: المناخ الاجتماعي ، والتوازن بين العمل والحياة ، وتكافؤ الفرص ، …
اعتماد خطة إدارة الحياة الوظيفية لتعزيز التطوير المهني لفريق العمل : قابلية التوظيف ، التدريب المستمر ، رفع مستوى المهارات ، وما إلى ذلك.
بناءً على معايير شفافة مشتركة مع الموظفين ، وخاصة في ما يخص الأداء والكفاءة وتحقيق الأهداف المخططة.
يعتبر تقييم الأداء فرصة لتقديم الدعم لتوجيه الموظفين الناجحين ، لمنحهم تحديات تتناسب مع مواهبهم وكذلك لتقييم إنجازاتهم.
اختيار الشخص المناسب للوظيفة المناسبة: لتجنب النزاعات المحتملة بين الموظفين.
"6.1 حساب الأجور الشهرية (بعد جمع البيانات) ،
6.2اعداد قسيمة الراتب
6.3 تحويل الأجور
6.4 إحتساب و إيداع التصاريح بعنوان المساهمات الاجتماعية (كل ثلاثي) و بعنوان الخصم من المورد (شهريا) لديك الخيار بين إدارة الأجور بالإعتماد على كفاءاتك أو الاستعانة بمصادر خارجية لشركة محاسبة.