Le business-plan est un outil permettant de structurer votre projet et de vérifier la pertinence de vos choix. Le business-plan n'est pas un simple document écrit. C’est un outil qui expose de façon cohérente et réaliste les tenants et aboutissants d'un projet et ses perspectives de développement.
Par vous-mêmes (vous pouvez profiter de la documentation mise à votre disposition par Attijari Bank), ou faire appel à un consultant externe (généralement un cabinet d'expertise comptable).
Si vous optez pour le 2éme choix, En tant qu'entrepreneur vous devez participer activement dans l'élaboration du Business Plan de votre projet.
Généralement un Business Plan est composé de deux parties :
- Une première partie descriptive : Présentation synthétique de votre offre, Etude de marché, identification de la clientèle cible, la concurrence, le Business Model,...
- Une deuxième partie financière : Les hypothèses à retenir, les états financiers prévisionnels, les indicateurs de performance (KPI), analyse de sensibilité.
Toute entreprise, quelque soit sa taille, doit avoir une visibilité sur son développement et les moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs. Le BP est plus qu’un outil de présentation pour convaincre des investisseurs, le business-plan est un outil de pilotage de son activité.
Même si vos besoins de financement ne vous semblent pas importants, votre banquier vous demandera systématiquement de lui présenter votre Business Plan
Généralement la durée à retenir est de 5 ans
L'étude de votre marché est une étape essentielle de la réussite d'un projet de création d'entreprise. Elle désigne la collecte et l’analyse d’informations relatives à un marché spécifique.
Quatre étapes principales de l'étude de marché :
- Analyse de l'environnement interne et externe
- Analyse de la concurrence (l'offre)
- Analyse de la clientèle (la demande)
- Identifier les barrières à l'entrée
Oui, c'est même fortement recommandé !
Etablir un Business Model c'est définir en détails la manière dont votre entreprise créera de la valeur. Le Business Model d'une entreprise dépendra de son identité, de sa stratégie, et de son offre.
Le Business Model Canvas est un outil qui vous aidera à visualiser et structurer votre modèle économique à travers la réponse aux questions de types: comment ? quoi ? qui ? combien ?
- La formalisation de l’idée
- Réaliser une étude de marché
- L’élaboration du Business Plan
- La recherche des financements nécessaires
- Choisir le statut juridique
- Opter pour le régime fiscal le plus approprié
- Suivre les démarches administratives
- C’est parti !
Plusieurs:
- Apport personnel qui engage votre propre patrimoine,
- Love money qui provient de vos proches,
- Emprunt bancaire/Leasing
- Les programmes et structures de l'Etat (aide, subvention, prime, prêt d'honneur...)
- Capital Investissement
- Appel à des investisseurs extérieurs (actionnaires, Business Angel, …).
Pas de réponse directe, la réglementation Tunisienne a prévu plusieurs formes de sociétés. Chaque entrepreneur doit déterminer la forme la plus adaptée à son projet, ses objectifs et ses souhaits. Plusieurs critères doivent être prises en compte dans ce choix : la volonté de s’associer, la protection du patrimoine, le régime social, le régime fiscal, l’existence d’une réglementation spécifique etc. Ainsi, avant de choisir votre structure juridique, il est impératif de bien construire le projet.